火箭衛(wèi)星上天計劃

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       ……

       你想過嗎？

       其實這些大事小事，

       都需要用項目管理的方法和思想去計劃并展開執(zhí)行。

       而“項目經(jīng)理“作為整個項目管理的核心和焦點，既是一個全面管理的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者又是執(zhí)行者。項目經(jīng)理素質(zhì)水平的高低對于項目管理的成功起著決定性作用。

       為優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)及提高能力素質(zhì)，鼎正人資部與造價咨詢事業(yè)部通過對項目經(jīng)理崗位職責(zé)進行列舉和歸類，對工作流程、部門內(nèi)各職位間的職責(zé)分配進行分析和規(guī)劃，共同編寫了造價咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理崗位說明書，以便項目經(jīng)理和準項目經(jīng)理們?nèi)轿涣私夤ぷ髂繕艘约霸趥€人能力素質(zhì)方面的差距，從而制定合理的學(xué)習(xí)計劃。

▲鼎正造價咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理職位說明書

       職位說明書貫穿于鼎正人資工作的各個環(huán)節(jié)，如招聘錄用、績效管理和考核、員工晉升及定薪調(diào)薪等，同時也是制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)之一。

       鼎正在6月份組織同事在線學(xué)習(xí)中價協(xié)舉辦的《工程造價咨詢企業(yè)項目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)》課程。

▲培訓(xùn)通知

       課程包括《工程造價項目經(jīng)理崗位職責(zé)、工作要點和知識拓展》、《項目經(jīng)理應(yīng)掌握的全過程跟蹤審計業(yè)務(wù)實施要點及方法》、《EPC模式下造價咨詢企業(yè)項目經(jīng)理的造價管控與風(fēng)險應(yīng)對措施》、《造價工程師應(yīng)掌握的工程造價相關(guān)最新法律條款解讀》以及涉外項目造價咨詢和數(shù)字造價等，該課程可針對性的補充同事短缺的知識、提升工作技能和能力素質(zhì)。

       通過學(xué)習(xí)，同事們增強了項目管理意識及系統(tǒng)性的思維能力，更進一步明確了職業(yè)定位和工作職責(zé)，學(xué)習(xí)完成后還結(jié)合自身實際工作情況記錄學(xué)習(xí)心得并學(xué)以致用。

▲同事學(xué)習(xí)心得

       有同事在學(xué)習(xí)心得中寫到：“每個駐場人都有一個項目經(jīng)理的夢”。其實人人都是項目經(jīng)理。

       項目經(jīng)理是公司的核心層，是戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者，是與客戶聯(lián)系的橋梁，其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平代表著公司的核心競爭力。

       鼎正一直倡導(dǎo)同事們用結(jié)構(gòu)化思維去學(xué)習(xí)，讓零散無序的思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、有序、經(jīng)得起深入分析和推敲的思維結(jié)構(gòu)。項目管理就是一套行之有效的方法體系，學(xué)會了它，將使工作、生活和學(xué)習(xí)變得條理有序，清晰有度。

       VUCA時代，線上學(xué)習(xí)避免了因場地問題帶來的局限性，更靈活、便捷。鼎正已將線上學(xué)習(xí)作為常態(tài)化的培訓(xùn)方式，定期通過釘釘群分享專業(yè)課程，鼓勵同事合理利用碎片時間學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)，還要學(xué)有所成、學(xué)以致用，全方位提升綜合能力素質(zhì)，營造樂善好學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍和扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

文字：徐曉翠

素材：人資部、造價咨詢事業(yè)部

美工：陳查璧

編輯：徐曉翠