11月19日，全咨英才實訓營第八期、第九期于我司一樓珞珈會議室如期開課，副總經(jīng)理毛迎霞、技術(shù)總監(jiān)朱立冬、副總經(jīng)理姚建功等領(lǐng)導及各事業(yè)部成員參加了此次培訓，部分分公司同事也遠程同步參與。

工程咨詢一部余國秋

       上午，來自工程咨詢一部的余國秋做了《民用建筑可行性研究報告編制要點與實務》的主題分享。余國秋從可行性研究基本認識、民用建筑可行性研究報告編制要點、可行性研究實務三個方面展開，重點闡述了做可行性研究報告的必要性，怎么做可行性研究報告。

       此次培訓采取講解、互動同時進行的方式，大家針對講解過程中產(chǎn)生的困惑及時提問，和主講人一起探討市場調(diào)查、建筑的安全等級如何確定、抗震類別根據(jù)什么確定的、醫(yī)院床位用電量如何確定、項目總投資估算匯總表等問題。技術(shù)總監(jiān)朱立冬建議可以從宏觀、中觀、微觀三個層面來闡述如何編制可行性研究報告。

采購與招標代理事業(yè)部潘勝強

       下午，采購與招標代理事業(yè)部的潘勝強帶來了《EPC項目招標實務》的主題培訓。潘勝強首先介紹了EPC模式的背景，包含工程總承包的主要模式，EPC發(fā)展狀況，EPC項目適用范圍，招標流程等多方面內(nèi)容。隨后對EPC項目招標要點進行了解析，結(jié)合相關(guān)政策文件對工程總承包發(fā)包階段和條件、資格條件的設(shè)置、EPC項目前期單位是否可以參與后期投標、合同計價方式、分包原則進行了詳細的解讀。

       培訓結(jié)束后，同事們進行了熱烈的交流討論，就如何區(qū)分工程總承包EPC模式和DB模式、費率招標和工程量清單招標之間的區(qū)別、二次分包如何界定等問題進行了深入的探討。

       很多同事反饋表示，自全咨英才實訓營開班以來，系列培訓開拓了自身的視野，對工作中遇到的一些問題很有幫忙，今后會把培訓與工作實際結(jié)合，勤思考、多交流。全咨英才實訓營將持續(xù)開班，期待您的加入！

文字：何麗

編輯：何麗

審核：高婷