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總咨詢師精進路上的“五個一工程”
作者: 永澤咨詢 陳瑞  來源: 總咨詢師的修煉  日期: 2023-07-24  人氣: 2093 

程工程咨詢落地的過程中,總咨詢師堪稱項目的靈魂人物,但總咨詢師極端稀缺,筆者試圖通過“五個一工程”,拋磚引玉,助力每一個有志于成長為總咨詢師的伙伴,不斷精進,不斷修煉,持續(xù)進步,推動行業(yè)的發(fā)展。

第一個“一”、用心主持一個全過程咨詢項目

要成為名副其實的總咨詢師,必須有具體項目的實踐,最好從項目立項階段就深度參與到項目當中,和委托方密切交流,明白其核心訴求,下功夫做好項目可行性研究,清晰項目的目標、路徑、風險,做到心中一盤棋。實施階段的報批報建、設計管理、招采管理都要深度參與,施工管理、竣工驗收等,都要躬身入局。既能俯視項目全景地圖,又能把握每個關(guān)鍵點。全過程咨詢項目在現(xiàn)階段很少,緊緊抓住實踐機會是通向總咨詢師之路關(guān)鍵的第一步。

第二個“一”、建立一個咨詢朋友圈

程工程咨詢是團體作戰(zhàn),總咨詢師要協(xié)同各專項咨詢團隊,為委托方提供咨詢服務,總咨詢師在項目啟動階段,就要為委托方制定路線圖,路線圖上要明確在什么時間點,由什么樣的咨詢公司提供服務。

特別是在項目前期階段,能評、環(huán)評、穩(wěn)評、安評、等等各種的“評”,在項目竣工階段,又是各種的專項驗收。在項目實施過程中,還會遇到各類經(jīng)濟、技術(shù)、法律、財務等各式各樣的問題。

總咨詢師不一定對所有的專業(yè)技能都掌握,但是,碰到具體一些事拿不準的情況下,知道朋友圈有哪些靠譜的朋友可以答疑解惑。另外,平時從不同視角交流分享經(jīng)驗,也會提升自身多元的看問題視角。所以,總咨詢師利用業(yè)余時間參與各類交流活動,接觸行業(yè)大咖、搭建咨詢朋友圈,也是為自己賦能的過程。

第三個“一”、做一個PPT

前面講到的項目實踐是知識和技能輸入的過程,那么寫PPT就是一個復盤、總結(jié)、提煉,輸出的過程,也是將項目團隊隱形經(jīng)驗變成顯性知識的過程。如果僅僅是不停的實踐,沒有總結(jié),就無法形成知識體系,也無法通過一個項目實踐,提升公司的全過程咨詢服務水平。

那么,為什么是一個PPT呢?PPT能將更圖文并茂、更有邏輯性、更能直觀的呈現(xiàn),這些PPT能沉淀為公司的知識資產(chǎn),將來無論是給團隊培訓或新入職成員培訓,都是很好的培訓教材,也能拓展項目,向潛在委托方展示業(yè)績和實力最直接有效的方式。

第四個“一”、著一本書

著書同寫PPT一樣,都是知識輸出的過程,PPT影響范圍小,一場培訓最多也是影響幾百人,而且培訓結(jié)束后,很難產(chǎn)生長久持續(xù)的影響。如果一本書有價值、有指導工作的意義,其影響面就是呈指數(shù)級擴大。

實踐中,可以以一個PPT為原本,通過項目的實踐不斷的填充,完善,經(jīng)歷過若干個項目,就能形成幾百頁的PPT,將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)化成文字,就是一本高質(zhì)量的書本。我們在現(xiàn)實中看到拼湊的書多,真正具有真知灼見的書鳳毛麟角。真正能指導行業(yè)發(fā)展的書,是需要項目實踐的提煉、是需要投入非凡的精力。

第五個“一”,形成一個“閉環(huán)”

前面講到從項目實踐中來,再進一步提煉,形成系統(tǒng)的知識,知識通過輸出,反過來又影響和改變企業(yè)或所在行業(yè)的發(fā)展,就是一個螺旋式上升,閉環(huán)發(fā)展的過程。關(guān)鍵在于持續(xù)的做,做一個項目容易閉環(huán),能一直堅持做,就要有堅強的毅力,和外界積極的反饋,所以,總咨詢師精進這條路很長,能堅持的企業(yè)和堅持的人很少。

讓我們在艱難而正確的路上,勇毅前行吧!






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